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近期，一紙《文化部關(guān)于引導(dǎo)迷你歌詠亭市場健康發(fā)展的通知》（以下簡稱《通知》），宣告迷你ktv納入監(jiān)管視線。而政策的定調(diào)，也意味著迷你ktv即將進入自我規(guī)整的階段，一場行業(yè)洗牌或由此開始。

從目前披露的《通知》來看，文化部探索適合迷你ktv的管理模式，主要包括三個方向：1.實施告知性備案；2.加強內(nèi)容管理；3.將設(shè)備運行安全、消費者權(quán)益保護納入監(jiān)管范圍。

1.成本推高，小企業(yè)加速退出

雖然具體細(xì)則目前還不得而知，但可以肯定的是，尾隨而來的設(shè)備運行安全監(jiān)管細(xì)則，比如要求企業(yè)生產(chǎn)迷你ktv，符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢驗合格的原材料、相關(guān)裝置和零配件，必然會使運營企業(yè)面臨成本增加的問題。

一些企業(yè)入局迷你ktv市場，借助了行業(yè)誕生之初的蓬勃需求，本著以速度取勝的法則，搶灘市場。這些追著風(fēng)口起飛，以壓縮成本、跑馬圈地為殺手锏的迷你ktv，接下來可能會因為迷你ktv成本的推高，而被洗牌出局。

但對于靠近頭部的公司，或許又是另一番局面。安全監(jiān)管實施后，將提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，在這個過程中，受益的將是頭部企業(yè)。

2.回歸更加專業(yè)化、規(guī)范化的娛樂

設(shè)備的監(jiān)管只是其中之一，對內(nèi)容的監(jiān)管也會無比嚴(yán)格?！锻ㄖ芬笃脚_運營企業(yè)或經(jīng)營主體建立內(nèi)容自審制度，并安排專人負(fù)責(zé)迷你歌詠亭曲庫的內(nèi)容審核。超級歌手方面表示，曲庫內(nèi)容自投放迷你ktv市場一直配有專業(yè)團隊進行制作、審核、入庫。雷石也強調(diào)，內(nèi)部有內(nèi)審機制，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的MTV會主動進行處理、分級。

內(nèi)容的監(jiān)管，對品牌的運營能力提出了挑戰(zhàn)，對曲庫的審核也提出了更高的要求。對一些后入者而言，內(nèi)容監(jiān)管和運營上投入巨大的精力，也就意味著企圖快速沖量、投放機器獲利的經(jīng)營方式將受到約制，在監(jiān)管和市場的雙重考驗下，將回歸更加專業(yè)、規(guī)范的娛樂互動形式。

3.行業(yè)將步入服務(wù)運營時代

另外，《通知》要求優(yōu)化體驗和服務(wù)，必然會加速行業(yè)從占位模式進入服務(wù)運營時代的趨勢。目前迷你ktv市場，山寨已成為常態(tài)，很多后入者缺乏產(chǎn)品打磨的定力，照搬照抄成熟的產(chǎn)品，最終結(jié)果就是用戶體驗奇差，同質(zhì)化嚴(yán)重。

迷你ktv的技術(shù)問題可能會逐一解決，但要想提高用戶體驗，培養(yǎng)“忠實粉絲”則不是一朝一夕能夠解決的。 迷你ktv下一步的競爭焦點還是會聚焦在用戶體驗上，這也是維持用戶粘性的關(guān)鍵所在。而就事論事的說，目前幾個頭部品牌中，miniK的產(chǎn)品策略更符合長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

監(jiān)管政策正式落地實施后，行業(yè)內(nèi)勢必會迎來大洗牌，也會出現(xiàn)一大批迷你ktv最終被淘汰。未來誰勝誰輸誰退出？最后比拼的就是各家的差異化優(yōu)勢和用戶體驗及口碑了。